通過這幾種方式的結(jié)合，我們本著邊活動邊總結(jié)的原則，堅(jiān)持每年活動要有主題，要有成果，每次活動要有收獲。通過踏查活動，將專家、學(xué)者、普通市民等各類身份的人集聚一起。在踏查過程中，大家通過實(shí)地走訪，不僅考察了老長春的歷史文化，用實(shí)地踏查的方式來記錄歷史、保存歷史，彌補(bǔ)傳統(tǒng)史料記載缺乏實(shí)地考察的缺點(diǎn)，在此過程中也深入了解省情、市情，及時(shí)將活動中發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)化為參政議政建議意見，為長春歷史文化的有效保護(hù)提供了有利佐證。如踏查團(tuán)隊(duì)曾向有關(guān)部門反映過居住在一些老建筑舊址內(nèi)居民的生活狀況，去年向市政協(xié)提交了關(guān)于朝陽寺原關(guān)帝廟復(fù)建可能性的相關(guān)提案。此外，我們堅(jiān)持舉辦由專家學(xué)者、歷史文化愛好者及市民、學(xué)生等不同人群參與的座談會、研討會及報(bào)告會，不僅是對踏查工作的深化，通過這些活動能夠與不同層次、不同水平的人群接觸交流，吸收更多更好的建議意見，同時(shí)也擴(kuò)大了民主黨黨派的影響力，樹立了良好黨派形象。

　　三、打造品牌工作并形成有效機(jī)制

　　在如今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，沒有品牌效應(yīng)就沒有競爭力，同樣，民主黨派的社會服務(wù)工作也要打造具有競爭力的品牌化的活動項(xiàng)目，牽引社會服務(wù)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)群眾收益和黨派美譽(yù)的“雙贏”。近幾年，我們正致力于將踏查長春活動打造成市委會的品牌工作，除了盡可能的擴(kuò)大參與面，將社會公眾力量融入進(jìn)來，我們還與多家平面及電視媒體形成了合作關(guān)系，幾家媒體多次進(jìn)行跟蹤采訪，《長春晚報(bào)》、《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》等紙媒曾多次用整版進(jìn)行報(bào)道，長春電視臺《發(fā)現(xiàn)長春》、《流光碎影》等欄目也以踏查活動為藍(lán)本，先后制作了多期節(jié)目。2013年此項(xiàng)活動還被《中國青年報(bào)》全程報(bào)道。

　　此外，多年的社會服務(wù)工作告訴我們，只停留在以工作帶工作，單純以成果來發(fā)展工作的模式，往往會導(dǎo)致工作缺乏新意，缺乏繼續(xù)深入的動力，要想使社會服務(wù)工作得到優(yōu)質(zhì)長效可持續(xù)發(fā)展，必須建立一套合理規(guī)范、行之有效的工作機(jī)制，將這種社會服務(wù)與參政議政相互促進(jìn)，相互轉(zhuǎn)化的模式上升至機(jī)制層面，使之不僅是經(jīng)驗(yàn)，更可以作為機(jī)制層面固定下來，這也是我們目前正在積極探索研究的課題。

　　我們認(rèn)為首先要建立一支高素質(zhì)的社會服務(wù)活動骨干隊(duì)伍；二要有人力、物力保障，在人員抽調(diào)、經(jīng)費(fèi)支持、設(shè)備配置等方面制定專門的規(guī)范化指導(dǎo)意見；三要有協(xié)同配合，建立機(jī)關(guān)內(nèi)各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)黨派間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動爭取政府部門的支持和配合，集聚資源，整合力量，共同推進(jìn)此項(xiàng)工作；四要有基層保障，基層支部是社會服務(wù)的具體參與者，要充分利用基層組織貼近群眾、直接聯(lián)系成員的優(yōu)勢，在基層組織中開展深入的調(diào)查和廣泛的動員；此外，必須加強(qiáng)平臺建設(shè)的規(guī)劃管理，提高活動的效益，要本著“量力而行，盡力而為”的原則，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化監(jiān)督，以便于發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)整改。