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凝心聚智 助力發(fā)展

發(fā)布時間:2016-05-11  來源:

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  近年來,民進焦作市委會一直把參政議政作為履行職能的首要任務(wù),作為一把手工程,舉全會之力凝心聚智,助力發(fā)展,形成了在參政議政工作中人人參與的氛圍,民進焦作市委會“以集體的智慧形成每一份提案”已在焦作市政治協(xié)商中成為學習的品牌。

  一、強化領(lǐng)導,優(yōu)化組織

  民進焦作市委會把參政議政作為履職的重中之重,列為一把手工程,每年的參政議政專門委員會工作會,市委會主委、副市長喬學達都要親自主持,結(jié)合自己在政府工作實踐,就如何根據(jù)界別特點圍繞政府中心工作選題、調(diào)研、撰寫提案即提要求又做輔導,并經(jīng)常出課題讓市委會組織調(diào)研。在參政議政專委會工作中實踐中,為提高工作效率,市委會又根據(jù)人才結(jié)構(gòu)需要專門發(fā)展了參政議能力較強的會員組成了基礎(chǔ)教育、高等教育、文化出版、環(huán)保、經(jīng)濟等業(yè)小組,形成專業(yè)團隊,進一步提高了參政議政工作的實效。

  二、集智聚力,形成機制

  幾年來,民進焦作市委會通過參政議政專委會,建立信息員隊伍,制定激勵措施等,已在全會形成了在參政議政工作中人人參與,沒有旁觀者的共識。每年市“兩會”前,民進焦作市委會提前一個多月召開提案工作會,邀請市政府有關(guān)部門介紹情況,知情明政,梳理問題,研討辦法;邀請市政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導就有關(guān)提案的提出,如何避免提案回家等問題對骨干會員進行培訓。從全會提交的社情民意中篩選提選出課題明確分工,開展調(diào)研,提前半個月召開邀請有焦作市政協(xié)提案委、政府有關(guān)部門參加的交流研討會,一件件集體研討,再有半個月時間修改完善發(fā)至民進焦作市委會公共郵箱,會議報到時全部交上撰寫好的提案,此舉受到焦作市政協(xié)領(lǐng)導充分肯定,也引起媒體的高度關(guān)注。民進焦作市委會“以集體的智慧形成每一份提案”已在焦作形成品牌,并在全市參政議政工作會上做了典型發(fā)言。

  三、拓展平臺,上下聯(lián)動

  民進焦作市委會利用市、縣、區(qū)人大、政協(xié)換屆的機會,市委會和喬學達主委親自和市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部門及有關(guān)會員單位聯(lián)系,取得他們的支持,使德才兼?zhèn)涞臅T有更多的機會成為人大代表、政協(xié)委員。尤其是政協(xié)焦作市第十三屆委員會,焦作民進84名會員中政協(xié)委員達15名,常委4名,在6個黨派中無論是占比還是絕對人數(shù)都是最多的,這些會員也深知機會來之不易使命神圣光榮,履職責任感非常強烈。民進焦作市委會還特別注重參政議政信息化建設(shè),利用現(xiàn)有條件搭建了公共郵箱、QQ、微信3個便捷交流平臺,會員的社情民意信息和想法得以及時交流溝通。近年來,民進焦作市委會在充分利用市政協(xié)、政府、高校資源的同時,積極協(xié)助民進河南省委會調(diào)研和其他市委會、省直支部的聯(lián)動。先后協(xié)助民進省委完成了中原經(jīng)濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略,河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)循環(huán)經(jīng)濟研究等專題調(diào)研,和民進鄭州市委等完成了教育均衡發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)升級的若干課題,學到了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍。

  四、凝心聚智,成果豐碩

  近年來,民進焦作市委會舉全會之力凝心聚智,不斷創(chuàng)新探索,參政議政成果豐碩。市、區(qū)兩級人大代表、政協(xié)委員共提交議案、提案210多件,36件被列入兩級重點并被評為優(yōu)秀提案,多名會員在專題議政會上作典型發(fā)言。每年民進河南省委會的課題申報、立項均居前列,并悉數(shù)獲獎?!蛾P(guān)于提高勞動合同簽訂率,切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益的建議》被民進中央采納;《關(guān)于學校教育要加強學生綜合素質(zhì)的建議》和《加強河南省中小學名師隊伍建設(shè)的建議》分別被全國政協(xié)和河南省政協(xié)立案;一名會員參加民進中央專題研討會;一名會員被民進省委選進教育信息化發(fā)展課題組;市委會課題組《關(guān)于加快鄭焦融合發(fā)展的建議》被中共焦作市委書記和市長分別批示并已納入《焦作市十三五規(guī)劃》;會員提出的《焦作縫山針公園不宜改名》被政府采納后受到廣大市民擁護,人民日報、人民政協(xié)報先后做了報道。民進焦作市委會多年被民進河南省委會評為參政議政或社情民意信息先進單位。

作者:     責任編輯:楊宗麟