在學習實踐活動中深化集智聚力工作機制
——重慶市委會推動參政議政工作主題和主線的緊密結合
二、主動轉變工作作風，提升機關服務能力
近年來，市委會以績效管理為著力點，先后修訂了一系列工作制度，推動了參政議政工作的科學化規(guī)范化。與此同時，市委會深切感受到參政議政不能只用冷冰冰的績效來衡量，不能只用部署要求、檢查督促、考核評價等硬手段來管理，還需要堅持以人為本的價值取向。隨著學習實踐活動的深入開展，市委會把“轉變工作作風、改進工作方法”作為重要抓手，要求專職干部在參政議政工作各環(huán)節(jié)都要主動參與、全程服務，促進集智聚力機制效用發(fā)揮。
從管理到位轉變?yōu)榉盏饺恕?/strong>以專委會工作為例，市委會為每個專委會安排了2名機關干部（AB角）擔任聯(lián)絡員和工作秘書，其主要職能定位就是服務，包括在專委會主任的指導下，草擬全年工作計劃和工作總結；協(xié)助組織開展調研、視察、座談等日?；顒?，做好制發(fā)通知、聯(lián)系委員、活動記錄、宣傳報道等工作；協(xié)助做好經(jīng)費收支、賬目記錄、票據(jù)報銷、資料保管和建檔等服務工作。工作中，專職干部注重與委員、會員的溝通、協(xié)作，既收獲參政議政成果，也得到大家的認同和友誼。
在服務中不斷提升能力。以調研為例，在課題申報階段，除了在“面”上通知與發(fā)動，市委會還注重在“點”上鼓勵重點對象申報課題，主動協(xié)助申報人修改完善方案，確保申報質量。在專家評審并確定立項課題目錄后，及時把課題立項通知書發(fā)給課題組主要成員及其所在單位，并做好未立項課題的解釋說明工作。在調研實施階段，鼓勵課題組利用民進組織的資源和渠道開展調研，市委會參政議政部門工作人員擔任課題組聯(lián)絡人，全程跟蹤并協(xié)助做好問卷調查、實地考察、調研座談、數(shù)據(jù)采集分析等具體工作，提供力所能及的支持與服務。課題初步成果形成后，積極幫助課題組開好成果討論會和結題論證會。調研成果在中央和市級層面被采納后，市委會及時予以獎勵，并將采納和獎勵情況制成文件發(fā)到課題組成員及其所在單位。正是由于課題管理重心轉移到全流程參與和服務，激發(fā)了會員積極參與的熱情，保障了調研的扎實深入和調研成果的質量，專職干部也在服務中鍛煉出對選題和課題成果進行初步判斷的眼光，提升了與專家進行對話的能力。
三、在參政議政工作中做好會員思想工作，促進團結互信
嚴雋琪主席多次強調，學習實踐活動的主線意識就是要求各項職能工作中有一種立場的選擇、有一種責任感的體現(xiàn)、有一種統(tǒng)一思想的尺度。參政議政工作中特別是在基層座談、調研時，常會碰到會員反映問題、抨擊時政、發(fā)牢騷、求幫助等情況，如何正確對待、有效處理這些問題，是對主線意識的檢驗。
對會員反映的正當權利受侵犯、合法利益被損害的具體問題，市委會在分析和幫助解決問題的同時，注意抓住典型案例深入調查研究，力求形成助推解決共通性問題的參政議政材料，通過政黨協(xié)商、社情民意信息等“直通車”渠道盡快反映。同時，讓會員更多地參與參政議政活動，在調研、分析、討論的過程中幫助他們逐步理順情緒、化解矛盾、減輕壓力，引導他們將牢騷、怨言轉化為參政議政的客觀和理性。當前經(jīng)濟下行，企業(yè)界會員困難增多、壓力增大，許多問題都涉及到改革中的“硬骨頭”。市委會在收集社情民意的基礎上開展了一系列有針對性的調研，組織經(jīng)濟專委會和企業(yè)家們共同探討，群策群力尋求解決問題的著力點和務實辦法，從頂層設計和因地因時制宜的角度提出有價值的意見建議，得到領導重視和相關部門采納。由此，既形成了具有較高水平的參政議政成果，也向會員傳遞了正能量，增強了民進組織的向心力，促進形成團結互信的良好局面。
通過兩年來的實踐，市委會認識到集智聚力工作機制不是權宜之計、一時之舉，而是提高參政議政能力和水平的長遠之策、根本之措，也是建立學習實踐活動長效機制的重要內容和有機組成部分。只有在參政議政工作的各層面、各環(huán)節(jié)貫穿主線意識，不斷改進工作方法，才能進一步激發(fā)廣大會員和專職干部“為執(zhí)政黨助力、為國家盡責、為人民服務”的責任心和使命感，增強履職盡責的主動性和自覺性。