近年來，民進(jìn)武漢市委會緊緊圍繞多黨合作事業(yè)大局和中心工作，根據(jù)工作的新形勢新常態(tài)，不斷探索和實(shí)踐機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，著力打造“陽光、高效、規(guī)范、和諧”機(jī)關(guān)。

　　高度重視機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷加強(qiáng)科學(xué)化管理。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視機(jī)關(guān)建設(shè)?？茖W(xué)設(shè)置工作崗位、安排工作內(nèi)容，年初制定全年工作要點(diǎn)，設(shè)計、編制并組織機(jī)關(guān)簽訂《績效目標(biāo)管理責(zé)任書》，將全年工作清單化、條款化。對照工作要點(diǎn)與績效，逐條抓落實(shí)，并實(shí)行月度、季度考核，年終做好機(jī)關(guān)年度總結(jié)。2012年以來連續(xù)四年被武漢市民主黨派機(jī)關(guān)績效考核小組評為先進(jìn)單位。堅持決策民主集中制，每周召開行政辦公會，做好周工作的部署和總結(jié)。

　　扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化，以制度促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是進(jìn)一步健全日常工作制度。近年來共完善各類會議、公文處理、財務(wù)資產(chǎn)、聯(lián)系基層、考勤、接待、慰問、公車使用等13項規(guī)章制度。二是實(shí)行全員績效目標(biāo)管理制度。落實(shí)公務(wù)員崗位責(zé)任制，優(yōu)化整合、因事設(shè)崗、因崗定人、明崗定責(zé)，使機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識得到增強(qiáng)。三是明確職責(zé)分工。機(jī)關(guān)形成專職副主委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部室負(fù)責(zé)、個人分工、互相配合的工作格局。通過嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　著力提高機(jī)關(guān)干部工作能力，不斷提升干部素質(zhì)。一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。2016年，針對公文寫作、會議設(shè)備使用等內(nèi)容，開展內(nèi)部培訓(xùn)5次，大大提高機(jī)關(guān)干部辦文辦會能力；選派機(jī)關(guān)干部參加民進(jìn)中央、省委會、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等培訓(xùn)7次：全年各類培訓(xùn)共計120余人次。二是加強(qiáng)對口聯(lián)系。制定機(jī)關(guān)對口聯(lián)系方案，機(jī)關(guān)干部對口聯(lián)系專委會、基層組織和會員，深入基層，指導(dǎo)并參加基層組織開展各項活動，做到活動有計劃、有記載、有效果。三是建立參政議政“5+1”模式。把提交調(diào)研成果作為機(jī)關(guān)干部年度考核和部室績效評估的重要內(nèi)容，把每人每年至少提交2份社情民意信息或調(diào)研文稿作為硬性工作指標(biāo)。在2016年4月舉辦的民進(jìn)全國副省級城市參政議政工作研討交流會中，機(jī)關(guān)干部的形象與素質(zhì)受到與會人員的一致好評。

　　大力營造和諧機(jī)關(guān)工作氛圍，不斷加強(qiáng)文化建設(shè)。堅持傳承尊老愛老敬老優(yōu)良傳統(tǒng)。每年春節(jié)慰問年齡超過80歲的老會員，組織退休會員參加重陽節(jié)活動；堅持關(guān)心關(guān)愛普通會員。幫扶生病及家庭困難會員，不遺余力為他們排憂解難，努力把機(jī)關(guān)建成會員之家。重視機(jī)關(guān)文化建設(shè)，積極參加武漢市委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的“同心大講堂”、“同心大家談”活動，組織機(jī)關(guān)人員交流了《武漢印象》、《武漢2049》、《中國夢》等讀書心得。參加市直機(jī)關(guān)工會組織的徒步大賽、登山大賽和趣味運(yùn)動會，連續(xù)四年榮獲“集體組織獎”，培育了團(tuán)結(jié)拼搏、樂觀和諧的機(jī)關(guān)文化。