勇于探索 創(chuàng)新診療方案引領(lǐng)業(yè)界

　　在臨床實(shí)踐中，熱心研究治療新方法新方案，得到全國(guó)腎臟病學(xué)界的廣泛認(rèn)可。率先在腎臟病學(xué)界成立了血管通路研究室，并利用3D打印的方式重建血管模型，為尿毒癥血透病人建立各種疑難復(fù)雜血管通路；經(jīng)過多年的研究、論證，率先在業(yè)界提出了慢性腎臟病加強(qiáng)康復(fù)治療的理念，并將腎臟病康復(fù)治療方案引入病房并推向患者家庭。90年代與腎臟病學(xué)界的同仁將腹膜透析、CRRT等技術(shù)引入廈門，并將這些技術(shù)在腎臟病、急危重癥領(lǐng)域進(jìn)行推廣、應(yīng)用，使急、危、重癥尤其是伴有腎衰的病人得到有效的救治，提升了廈門市腎臟病、急危重疾病的診治水平。

　　他勇于探索，在科研方面取得了累累碩果。獲國(guó)家科技部項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)一項(xiàng)，福建省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，泉州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)。參與國(guó)家863科技攻關(guān)項(xiàng)目一項(xiàng)，以第一作者獲省、市等各級(jí)科研立項(xiàng)資助項(xiàng)目共九項(xiàng)。曾師從我國(guó)著名的腎臟病學(xué)界泰斗——廣州中山醫(yī)科大學(xué)葉任高教授，并與葉教授合作撰寫了相關(guān)臨床論著。近年參編專著兩部，發(fā)表各類學(xué)術(shù)論著60余篇（含SCI論文），并曾有多篇獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

　　扎根翔安 區(qū)域診療水平快速提升

　　他具備醫(yī)者無私奉獻(xiàn)的精神，熱心傳幫帶，毫無保留地把畢生所學(xué)傳授給年輕醫(yī)師；熱心醫(yī)學(xué)教育，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀本科生、碩士研究生。在他所帶的醫(yī)生和學(xué)生眼里，他是一位非常慈愛的老師。他也熱心公益事業(yè)，經(jīng)常開展下鄉(xiāng)義診送健康活動(dòng)。更值得一提的是，從2010年起，他放棄了廈門島內(nèi)優(yōu)越的醫(yī)療環(huán)境，聽從組織安排來到廈門島外較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)——翔安，支援相對(duì)落后的同民醫(yī)院（廈門市第五醫(yī)院）。當(dāng)時(shí)醫(yī)院沒有獨(dú)立的腎內(nèi)科，只開展一些腎臟病最基本的診斷和治療項(xiàng)目。面對(duì)這樣的狀況，他二話不說，便一心扎在科室的建設(shè)上。通過引進(jìn)人才、添置設(shè)備、開展新技術(shù)新項(xiàng)目等舉措，短短幾年科室成為一個(gè)醫(yī)教研全面發(fā)展、擁有60臺(tái)透析機(jī)的醫(yī)院品牌科室。

　　在第五醫(yī)院，他還有一個(gè)特殊的身份——院長(zhǎng)。他不僅在臨床上有著極高的造詣，在管理上也盡心盡責(zé)，提出了打造人文關(guān)愛型醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。通過創(chuàng)新管理模式、重視信息化建設(shè)、加大引才育才、倡導(dǎo)人文關(guān)懷等舉措，用了短短的3年時(shí)間，推動(dòng)醫(yī)院從二級(jí)醫(yī)院晉級(jí)為三級(jí)綜合醫(yī)院，改變了翔安區(qū)無三級(jí)醫(yī)院的歷史。

　　多措并舉 第五醫(yī)院獲多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)

　　在管理上，他推行了許多新舉措新模式。如推動(dòng)醫(yī)院依托信息化的管理手段，將JCI國(guó)際認(rèn)證醫(yī)院評(píng)審、三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審、ISO9001相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，建立了國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理體系——All-In-One醫(yī)院全流程管理平臺(tái)。該平臺(tái)獲得政府科研資金的資助，為醫(yī)院自創(chuàng)的信息化管理模式，目前已進(jìn)入收尾階段，取得了顯著的成效。同時(shí)，借助信息化手段，實(shí)施基于RBRVS的績(jī)效管理方案，調(diào)動(dòng)職工工作積極性；啟用高值耗材全流通追溯體系、實(shí)行檢驗(yàn)耗材統(tǒng)一采購(gòu)、引入設(shè)備采購(gòu)決策分析系統(tǒng)，為醫(yī)院節(jié)省大量成本。此外，他還實(shí)施了不少提升效能服務(wù)的舉措，如開通院長(zhǎng)工作效能監(jiān)督信箱、開展院長(zhǎng)午間議事、設(shè)立科間事務(wù)轉(zhuǎn)辦單、實(shí)施水電木工臨床查房制度等。2017年，醫(yī)院喜獲福建省唯一的國(guó)家級(jí)“管理創(chuàng)新醫(yī)院”稱號(hào)。

　　在醫(yī)院信息化建設(shè)工作方面，他認(rèn)為，信息化能夠讓醫(yī)院管理者得到想要得到、平日又得不到的東西，若醫(yī)院管理者能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短，把信息化發(fā)展到極致，就可讓信息化為醫(yī)改做更多的推動(dòng)，提升服務(wù)。醫(yī)院信息化按HIMSS六級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，并于2017年7月27日通過HIMSS六級(jí)評(píng)審，成為福建省第2家、大中華區(qū)第29家通過該認(rèn)證的醫(yī)院。如今，該院信息化建設(shè)已向更高標(biāo)準(zhǔn)沖刺，正在如火如荼地開展HIMSS七級(jí)創(chuàng)建工作。

　　他大力倡導(dǎo)以愛行醫(yī)，積極創(chuàng)新服務(wù)理念。在廈門率先在門診大廳設(shè)立鋼琴吧、實(shí)行門診客服經(jīng)理機(jī)制、成立志愿者服務(wù)驛站、住院大廳開設(shè)咖啡廳、病房設(shè)置人文關(guān)愛區(qū)、院內(nèi)開通免費(fèi)穿梭電瓶車、床邊教導(dǎo)八段錦提升患者身體素質(zhì)等等。同時(shí)還開展了元旦為住院病人發(fā)放“愛心蛋”等節(jié)日送祝?；顒?dòng)。對(duì)于職工，推出了許多關(guān)愛新舉措，如：設(shè)立醫(yī)生沙龍，開設(shè)鋼琴、古箏、吉他、古典舞、烘焙、瑜伽等各種興趣班，舉辦護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，成立漢服詩歌社等等。醫(yī)院的文化、服務(wù)得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。2017年被中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)授予“人文愛心醫(yī)院”稱號(hào)，是福建省唯一一家獲此榮譽(yù)的醫(yī)院。

　　引才育才 翔安百姓看病不用再進(jìn)島

　　他高度重視引才育才工作，為此，在院內(nèi)開辦了廈門市唯一的同等學(xué)力碩士研究生班，同時(shí)實(shí)行了聘任醫(yī)學(xué)顧問機(jī)制、柔性引進(jìn)人才機(jī)制、雙科主任制等。醫(yī)院碩博士學(xué)歷以上人員由原來的3人增加至200余人。醫(yī)院先后聘請(qǐng)中國(guó)工程院鐘世鎮(zhèn)院士、美國(guó)休斯敦醫(yī)學(xué)中心貝勒醫(yī)學(xué)院終身教授藍(lán)輝耀博士、著名慢病管理專家汪濤教授等為醫(yī)學(xué)顧問，柔性引進(jìn)了何奔、張高孟、燕鐵斌、林烏拉、劉曉謙、葉朝陽、栗占國(guó)、陳敦金、史憲杰、盧勝春、林堯等著名國(guó)際國(guó)內(nèi)專家擔(dān)任學(xué)科帶頭人，還引進(jìn)了一大批醫(yī)學(xué)博士、醫(yī)學(xué)專家。以前，翔安患者經(jīng)?！吧峤筮h(yuǎn)”跑到島內(nèi)大醫(yī)院找專家看病，如今在家門口就可享受專家的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。

　　眾多醫(yī)療人才加盟，推動(dòng)學(xué)科快速發(fā)展。目前成立了廈門市心血管病研究所臨床基地、廈門市腦科中心分中心等6個(gè)市級(jí)的醫(yī)療基地、中心，并形成了一批在區(qū)域具有影響力的重點(diǎn)學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科，近年來開展了400余個(gè)新技術(shù)新項(xiàng)目，造福區(qū)域百姓。

　　人才也成為推動(dòng)科教水平提升的重要?jiǎng)恿?。醫(yī)院成立了廈門市院士專家工作站、福建省院士專家工作站，建立了廈門市三級(jí)綜合醫(yī)院中第一個(gè)3D打印工作室，與中國(guó)科學(xué)院賀林院士共建基因診斷方向中心實(shí)驗(yàn)室。